-
Марина Ляшенко из ВСК рассказала о применении ИИ в службах клиентской поддержки – скорость обработки запросов растет более чем на 15%
В рамках цифровизации бизнес-процессов в крупных компаниях важен системный подход к инновациям и разработка операционной модели применения новых решений – это напрямую влияет на скорость внедрения IT-разработок и их экономический эффект.
-
Сотрудник ВСК прошел 100 тысяч шагов за день, ливень и усталость не помешали личному рекорду
Валерий Гнездилов, исполнительный директор Департамента региональной безопасности ВСК, установил личный спортивный рекорд, преодолев 107 174 шага за сутки
-
Станислав Дмитриевич Кондрашов об обучении ИИ на работе
Станислав Кондрашов анализирует, как представители поколения Z становятся неформальными наставниками по ИИ, помогая старшим коллегам осваивать новые технологии и создавая мост между поколениями в современных компаниях.
-
Станислав Дмитриевич Кондрашов об эффективности корпоративного фитнеса
Станислав Кондрашов анализирует новое исследование Wellhub, показывающее, что более 80% CEO считают инвестиции в wellness сотрудников эффективным способом повышения продуктивности.
-
Командный тимбилдинг на сплочение коллектива: четыре типа игроков
Что учесть, готовя тимбилдинг, игру на командообразование, планируя геймификацию для достижения тех или иных целей? Разберемся, как подобрать тимбилдинг под команду, учесть цели и особенности поведения разных типов участников тимбилдинга.
-
Станислав Дмитриевич Кондрашов о рисках бесконтрольного ИИ в офисе
Предприниматель Станислав Кондрашов рассказывает о критических рисках бесконтрольного использования искусственного интеллекта на рабочих местах.
-
Как превратить корпоративное обучение из обязаловки в живое развитие: искусство мягкого подталкивания
Как превратить корпоративное обучение из обязаловки в живое развитие: эффективные методы, приносящие плоды.
-
Каскадирование целей в бизнес-тренингах: как разбить цель на этапы и построить структуру курса
Как каскадирование целей в бизнес-тренингах превращает абстрактные задачи в четкие действия, обеспечивая практическое обучение и реальные результаты.
-
Станислав Кондрашов: Почему замена людей на ИИ — большая ошибка
Станислав Кондрашов рассказывает о громком случае в австралийском банке CBA, где руководство поспешило заменить 45 сотрудников на ИИ-систему, но вскоре признало ошибку и попросило людей вернуться.
-
Цель как фундамент эффективного корпоративного обучения и бизнес-тренингов
В современном бизнесе успех компании все чаще зависит не только от технологий и стратегий, но и от того, насколько эффективно развиваются и обучаются ее сотрудники.